你还在用“AI+钉钉”？未来已悄悄换上了“AI原生”的引擎

导语: 当协作工具还在给AI打补丁时，一个真正的AI原生协作系统，正从GPT的群聊功能里破土而出。

当钉钉成为下班后最不想打开的软件

你正经历着这样的日常：在钉钉或Slack里拉群，讨论，然后@某个AI助手，让它总结会议纪要或生成文案。工具是智能的，但流程是割裂的。你感觉AI更像一个被临时叫来的实习生，而非并肩作战的队友。这种“工具里加入AI”的模式，本质是把旧世界的马车，装上了新世界的引擎。

群聊不是功能，而是一个“协作空间协议”

GPT的群聊功能上线时，很多人嗤之以鼻：“不就是多拉几个人聊天吗？” 错了。这背后隐藏着一个足以重塑未来工作范式的洞察：未来的核心协作单元，将不再是“人拉人的群”，而是“AI原生的协作空间”。

这个空间的核心不是功能，而是协议。它定义了人、AI Agent、以及跨地域协作者如何在一个共享的、智能化的上下文里，有序地推进复杂任务。这不再是“用AI”，而是“与AI共生协作”。

一个AI原生内容团队的诞生实录

让我们进入一个真实的战场：一个视频博主的选题会。过去，她需要自己找灵感、写大纲、做PPT，流程冗长。现在，她在GPT群聊里，用一套“群聊协作协议”（GCP）重构了这一切。

1. 空间初始化：她创建一个群聊，邀请“剪辑师”、“运营”等角色账号（即便是小号），并给GPT设置一份详细的“自引导初始提示词”。这份提示词就是空间的“宪法”，明确了目标、角色、节奏、状态、交付物、规则六大要素。
2. 角色与流程绑定：GPT化身“流程推进官”，在S0阶段引导大家确认角色绑定。是强行绑定账号，还是灵活使用功能角色？选择权在人。这确保了后续任务能精准@到负责人。
3. 智能化的生产流水线：流程被拆解为“提案 -> 参数设定 -> 候选池 -> 投票 -> 拍板 -> 事实核查 -> 逐字稿 -> PPT物料”等阶段。在每个节点，GPT不是被动等待指令，而是主动提供选项、分析风险（如传播率、翻车点）、甚至总结投票结果。
4. 人的价值升华：博主在整个过程中，最多的操作是“打1确认”和“继续”。她的角色从“内容生产者”转变为**“流程决策者”和“质量拍板人”**。AI负责海量产出和流程推进，人负责关键决策与创意定调。最终，一条高质量视频的逐字稿、分镜PPT提示词、发布建议全部在群聊中闭环生成。

构建你的AI原生协作六要素

如果你想尝试这种范式，不必等待未来，现在就可以着手构建你的“协作协议”。围绕以下六个要素思考：

• 目标：这个空间要解决什么核心问题？
• 角色：谁是决策者、推进者、执行者、质检员？（后两者可交给AI）
• 节奏：任务有哪些关键阶段？如何定义阶段完成？
• 状态：项目处于“构思”、“进行中”、“待审核”还是“已完结”？
• 交付物：每个阶段必须产出的具体成果是什么？（如：6个选题、结构化逐字稿）
• 规则：如何投票？如何@人？如何迭代方案？将这些固化在你的初始提示词中。

未来的工作革命，不在于拥有更强大的AI，而在于能否设计出让人类智慧与AI算力无缝协同的新协议。当人从重复生产中解放，专注于流程设计与关键决策时，真正的生产力爆炸才刚刚开始。